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佛山誠(chéng)品科技塑料桶“積分制”

      推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的因素有很多，良好的工作氛圍必不可少。健康的企業(yè)文化對(duì)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展都有著推動(dòng)作用。

      我司推行積分制管理，讓員工養(yǎng)成“主動(dòng)干”，重視績(jī)效的習(xí)慣。積分排名是在不斷變化的，沒有人可以永久領(lǐng)先，也不會(huì)有人永遠(yuǎn)落后，因而力爭(zhēng)上游的良好競(jìng)爭(zhēng)也不會(huì)落幕。例如車間員工車間在配料、塑料包裝桶生產(chǎn)，及對(duì)塑料包裝桶的定制印刷，對(duì)絲印、熱轉(zhuǎn)印、模內(nèi)貼標(biāo)等不同的工藝，我司會(huì)根據(jù)實(shí)際工作情況，實(shí)行積分管理從而進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的管理發(fā)展。

積分制管理是結(jié)果與過程，業(yè)績(jī)與行為及綜合表現(xiàn)合二為一的。每當(dāng)客戶來到我們公司，了解我們的食品車間、食品倉庫和規(guī)范的管理流程時(shí)，每個(gè)業(yè)務(wù)員都會(huì)積極向客戶介紹我司產(chǎn)品，并以專業(yè)的角度，根據(jù)不同行業(yè)，為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的方案。在積分制的不斷推動(dòng)下，使得更好提高員工的工作積極性。

        健康的企業(yè)文化就是企業(yè)良好的習(xí)慣，企業(yè)良好的習(xí)慣就是員工良好的習(xí)慣，員工良好習(xí)慣的整合就是健康的企業(yè)文化。各方面整合起來，好的習(xí)慣在日積月累中形成，對(duì)企業(yè)發(fā)展也是一個(gè)巨大推動(dòng)力。